Restez vivant au travail

La prévention organisationnelle reste la plus efficace car les effets se construisent à long terme et sont durables.

Cette prévention a pour cible de travailler sur le terrain qui favorise le burnout. Elle est sous-utilisée, peut-être parce que le burnout est encore considéré comme un problème individuel, peut-être pour des raisons de politique d’entreprise, peut-être aussi parce que la réalité est complexe, le burnout étant multifactoriels se combinant avec des nuances individuelles de faire face au stress et d’être engagé dans le travail.

« Prends 2 aspirines, une bonne nuit de sommeil et tout ira mieux demain ! » : ce ne sera pas aussi simple comme réponse pour le problème du burnout (Maslach).

Et pourtant, la prévention organisationnelle est la plus efficace et la plus logique à long terme pour l’entreprise. Pour cela, le projet de prévention doit inclure tous les collaborateurs, il est à faire avec les eux et non pour eux, il est nécessaire de les rendre actifs dans la prévention.

Le résultat est un processus, avec des bénéfices à long terme, à travers l’analyse, les collaborateurs apprennent comment faire pour se préserver et trouver des solutions qui créent un engagement positif tout en préservant leur santé à leur travail.